Folge 10: Was bedeutet das alles für Ihr Unternehmen

Diese Folge fasst strukturiert alle Gedankengänge der vergangenen Folgen zusammen. Wir machen noch einmal deutlich, was für uns der Hauptunterschied zwischen altem Managementdenken und neuem Denken ist. Wir beschreiben, was eine Theorie leisten kann, nämlich gute von schlechten Ideen zu unterscheiden. Und wir kümmern uns darum, was das alles für Ihr Unternehmen bedeutet.

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Altes Denken

  1. Wenige wissen was zu tun ist und machen allen anderen Vorgaben. Dann läuft’s.
  2. Menschen sind unmotiviert, eher faul. Vorgesetzte müssen daher kontrollieren.
  3. Eine Firma kann betrachtet werden wie eine Maschine. Kausale Zusammenhänge erklären alles.
  4. Die Organisation trachtet nach Effizienz.

Neues Denken

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Folge 09: 14 Gedanken zum Thema Talent

In Anlehnung an die Geschichte aus Folge 08 geht es in der vorliegenden Folge um 14 Gedanken zum Umgang mit Talent bei Höchstleistern. Es geht um das Finden, Fördern, Halten und Nutzen von Talent.

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Die 14 Gedanken in Überschriften sind: Weiterlesen „Folge 09: 14 Gedanken zum Thema Talent“

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Folge 08: Umgang mit Talenten – Eine Geschichte

Henning braucht einen Roboter! Nachdem die Ausführungen der letzten Folgen streckenweise sehr abstrakt waren, machen wir unsere Gedanken in der vorliegenden Folge an einer einfachen und plakativen Geschichte greifbar. Es geht um den Umgang mit Talenten. Das Finden von Talenten. Das Entwickeln leistungsfähiger Kollegen, das ertragen nerviger Kollegen sowie das Halten guter Kollegen.

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